交易者经常遇见“盈变亏”，固然有五花八门的技术因素，但更大的问题是没有框架、不分级别、无视纪律。
只关注进场，不注重持仓管理，出场更是全凭近期经验，特别喜欢根据上一笔交易结果事后论对错，而后随意改变下一笔交易的出场思路。
我说的更直白一些——90%的回吐亏损单，不是能力不行，而是对持仓管理缺失，级别混乱。单子拿到哪，什么时候平全靠临盘感觉，灵光一闪...
比如三种常见情况：
（1）日内突破单，见浮盈就贪大，想往中线拿（配图）
本是小级别机会，看到震荡破位跟个日内单边到位止盈的事，结果一有浮盈就贪心，觉得“有浮盈做护城河，可以搏大趋势了” 分钟级的信号随便搏日线级别的趋势...
结果一场空，单子是“突破追单”没点位优势，而无脑持仓后被隔夜回抽打掉。西瓜没抓到，到手的芝麻也丢了
甚至有些朋友，无论什么级别的信号都是拿“日线大趋势”最后列表一连串止损，十笔都中不了一笔，偶尔一笔赶上趋势，又怕回抽给早早平了。
最终，交易的胜率就是大趋势出现的概念，大趋势十难中一，自己胜率也是十进九亏。
（2）抓住中线建仓机会，却恐惧短线波动，搞成日内交易
持仓混乱会陷入严重“近期思维”中。比如上一笔单子客观原因是突破单没有点位优势，所以不平被隔夜打到了，但却会结果论对错，把客观原因归结于自身失误
直觉式推导，为什么盈利回吐？ 因为没有“见好就收”
下一笔“见好就收”了，刚落袋为安，趋势却开始起飞
下下一笔就又因之前趋势起飞，而开始“坚定持仓”，却发现又TM盈利回吐了
有时“卖飞仓位” 不是因为心态没到家，而是因为跳不出近期思维的局限，总是把下一笔交易视作上一笔交易的“延续和补救”
两笔交易并非互相独立，而是上一笔犯错，下一笔就在此基础上过度纠错。最终无限持续，变成了“怎么做都不对”，实则仓位管理逻辑根本没有确定下来，更谈不上一致性。
久而久之，就会有一种被“庄家盯上”的错觉，一拿就回吐，一平就起飞
（3）仓位大小、持仓级别、出场方案完全混乱
临盘发挥吃日内行情，却见浮盈乱加仓。搏短线动量的，却挂了大止损动辄扛单。该主动减仓释放风险逐步了结的，却不考虑趋势积累的波幅，在尾部坚定持有，不见反转不平，结果看出反转的时候，浮盈也回吐差不多了...
持仓混乱最大影响在哪？ 是进场级别和出场级别不匹配，操作上是乱的。对自己的持仓根本不分析不推敲，思路也是乱的，各种后果只是这两个问题所表现出的形式而已
那么我们如何解决？分两步：
1.定义清楚日内、短线波段、中线的区别，去明确它的特点
2.自己做一个持仓流程的表格，经常对照并推敲自己的持仓计划和出场思路
（1）如何定义不同级别持仓特点
日内交易： 当日开仓，睡前离盘平仓，因没点位优势尽量不过夜，抓的是盘感机会和动能爆发的小级别确定性机会
短线波段：持仓数日，在当下走势阶段有点位优势，例如4H级别上抓住了回抽，或者抓住了阶段趋势启动头部，可以吃一个波段，但又要关注上方重要阻力，因为是在大趋势半山腰进场，不好无脑死拿下去
中线持仓：出场级别完全以日线为准，持仓周期按月计算，有相当程度的点位优势，完全不惧次级回调。或对趋势和点位有强烈的信心，博弈主升趋势
进场因趋势逻辑生效，而出场完全看日线级别什么时候趋势结构走崩，确定反转后逻辑失效离场。
想明白级别和风险源，就能对进场做个分类
日内交易，没有点位优势：小级别突破进场（多看分钟级走势反应）、搏支撑/阻力进场（多见在支阻附近反手）、单K形态解读进场（盘感反应）、其他短线高确定性的策略（整数突破、追消息...）
短线波段，有点位优势：小时级别抓回调完毕（震荡结构虚破后抓反向假突）、跟随趋势指标信号（金叉死叉、回踩均线）、高位/低位整理收敛后突破（做强趋势延续）
中线持仓，高度点位优势：基本面分析（提前抄到底）、日线级别破位趋势确立（抓到第一波启动区域）、反转形态博弈成功（头肩、W形、圆弧等）、大级别趋势指标多空排列形成（日线多头排列、强势突破均线阻压制等）
这个思路就是站在博弈趋势的立场下，想清单子是有点位优势（抗回抽）还是没有点位优势（不抗回抽）亦或者有高度点位优势可以忽略一切次级回调。之后往什么级别拿看什么目标，结合自己对点位优势的认定就能梳理清楚。
（2）思维终归抽象和跳脱，需要流程和表格来对照纠正
日内追求就是“睡前了结”，短线波段追求“不怕隔夜回抽抓阶段趋势”，而中线追求的是“抗次级回调拿主要趋势”
交易方式五花八门，但基于点位优势对持仓分类的逻辑是不变的。
就像图中的分类，持仓时对照一下，什么属性的单子对应什么持仓级别，什么出场方案慢慢思路就会清晰很多
因为持仓混乱的原因在于思路混乱！
很多人觉得交易靠技术、靠眼光、靠时运，但真正决定长期盈亏的是规则和框架，清晰直观的规则，还有不计短期得失坚决遵守的操作框架！
短期盈亏看能力，长期盈亏看纪律！90%的人不是能力问题，而是没有思路，进出完全随意化，没有级别没有逻辑，咱们要重视这个问题。
最后，图片可能会被压缩，图中表格有需要的可以联系我拿一份按照自身的情况去完善和优化。
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